LNG(液化天然氣)需求增長(zhǎng)強(qiáng)勁，2017年，LNG需求增長(zhǎng)2900萬(wàn)噸，貿(mào)易量達(dá)2.93億噸，其氣量足以為5.73億戶家庭提供電力，相比管道氣，LNG的供應(yīng)方式更為靈活，由此打開(kāi)了需求側(cè)的空間。
根據(jù)近日發(fā)布的《殼牌2018液化天然氣前景報(bào)告》(下稱(chēng)《報(bào)告》)，未來(lái)數(shù)十年，天然氣需求將以年均2%的速度增長(zhǎng)，是全球能源需求增長(zhǎng)速度的兩倍。LNG的需求將以年均4%的速度增長(zhǎng)。天然氣需求在未來(lái)20年能源需求增量占比超過(guò)40%.
但高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)仍存問(wèn)題，繼2011-2015年的投資大潮后，全球幾乎沒(méi)有新增LNG項(xiàng)目做出最終投資決定。由于LNG項(xiàng)目一般需要至少四年才能投產(chǎn)，新增供給預(yù)計(jì)要在2020年后才會(huì)出現(xiàn)。由于天然氣需求與投資的不同步，2020年后全球LNG供應(yīng)或?qū)⒚媾R“赤字”。此外，買(mǎi)家和賣(mài)家的需求也出現(xiàn)分化加大的趨勢(shì)，雙方需求不匹配的問(wèn)題也亟待解決。
《報(bào)告》顯示，隨著市場(chǎng)化的推進(jìn)，天然氣和電力下游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。因深層次的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)因素，LNG買(mǎi)家需求開(kāi)始發(fā)生變化。大部分LNG供應(yīng)商仍然尋求長(zhǎng)期合同以獲取項(xiàng)目融資，但買(mǎi)家為了保持在下游發(fā)電和天然氣市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，傾向于更短期、更少量及靈活性更高的合同。
2017年，LNG貿(mào)易的平均合約期限不到7年，與20年的長(zhǎng)期協(xié)議相比，期限大為縮短。同時(shí)，一些新興LNG買(mǎi)家的信用評(píng)級(jí)和傳統(tǒng)買(mǎi)家相比，仍有差距。
為緩解上述問(wèn)題，殼牌能源執(zhí)行總裁SteveHill在接受第一財(cái)經(jīng)等采訪時(shí)建議，采購(gòu)方可以采取長(zhǎng)中短期協(xié)議組合方式進(jìn)行LNG采購(gòu)，也可以請(qǐng)中間商撮合雙方需求最終達(dá)成交易。
值得注意的是，中國(guó)在LNG進(jìn)口方面增速明顯?！笆逵?jì)劃”將2020年中國(guó)天然氣的需求目標(biāo)設(shè)定為3500億至3800億立方米，在需求側(cè)的拉動(dòng)下，2017年中國(guó)取代韓國(guó)成為世界第二大LNG進(jìn)口國(guó)。此外，去冬實(shí)施的“煤改氣”政策使天然氣需求飆升，一度出現(xiàn)了較為緊張的供應(yīng)局面，LNG現(xiàn)貨價(jià)格經(jīng)歷了一輪過(guò)山車(chē)行情。
根據(jù)《報(bào)告》，2017年中國(guó)市場(chǎng)的天然氣需求增長(zhǎng)了310億立方米，同比上浮15%.雖然LNG長(zhǎng)期協(xié)議供應(yīng)量在2014—2017年間翻倍，但冬季仍需以現(xiàn)貨滿足強(qiáng)勁的季節(jié)性需求。
對(duì)此，SteveHill表示，中國(guó)市場(chǎng)可考慮長(zhǎng)短協(xié)議組合方式進(jìn)口LNG.殼牌中國(guó)區(qū)天然氣副總裁沈柏霖則建議采用經(jīng)濟(jì)激勵(lì)方式調(diào)整天然氣基礎(chǔ)設(shè)施存在的問(wèn)題。
LNG是最為靈活的一種天然氣傳輸?shù)姆绞?，可通過(guò)水運(yùn)或陸運(yùn)到達(dá)任何地方，而管道氣的運(yùn)輸方式則較為單一，一旦天然氣進(jìn)入管道，唯一能做的事情就是在管道的另一端等待接收
“我認(rèn)為去年冬天在天然氣短缺方面所出現(xiàn)的情況主要的挑戰(zhàn)來(lái)自于中亞到中國(guó)的管道氣供應(yīng)問(wèn)題，此外，基礎(chǔ)設(shè)施方面也產(chǎn)生了一定的約束，而液化天然氣在時(shí)間提前量非常短的情況下在一定程度上補(bǔ)充了及時(shí)供給，但這僅是解決方案的一部分。”SteveHill表示。 SteveHill認(rèn)為，在購(gòu)買(mǎi)液化天然氣協(xié)議方面，有長(zhǎng)期協(xié)議，中期協(xié)議和短期協(xié)議多種選擇，采取哪一種協(xié)議則要取決于買(mǎi)方的具體需求。如果說(shuō)你的需求是完全可預(yù)期且非常穩(wěn)定的，建立長(zhǎng)期協(xié)議可以保障天然氣的供應(yīng)，同時(shí)也可以更為透明的了解到價(jià)格狀況。
“我們認(rèn)為對(duì)于中國(guó)而言，正確的做法是二者的組合，通過(guò)一部分的長(zhǎng)協(xié)能保證可預(yù)測(cè)的長(zhǎng)期天然氣的供給，而一部分現(xiàn)貨的補(bǔ)充用以彌補(bǔ)一些短期的供給的不平衡?！盨teveHill表示。
沈柏霖補(bǔ)充道，簽訂了長(zhǎng)期的購(gòu)買(mǎi)協(xié)議并不妨礙在短期有需求時(shí)，再增加現(xiàn)貨市場(chǎng)上的買(mǎi)進(jìn)。“在出現(xiàn)‘氣荒’的情況下已經(jīng)很是明確，短期現(xiàn)貨市場(chǎng)的價(jià)格飆升，而長(zhǎng)期的供銷(xiāo)協(xié)議的合同價(jià)格沒(méi)有任何的變化。” 此外，沈柏霖指出，目前中國(guó)天然氣存儲(chǔ)設(shè)施的建立還沒(méi)有經(jīng)濟(jì)上的激勵(lì)，存儲(chǔ)目前是天然氣經(jīng)銷(xiāo)商的義務(wù)，他們把存儲(chǔ)設(shè)施的建設(shè)看作是成本，因此投資有限。如果從經(jīng)濟(jì)激勵(lì)的角度進(jìn)行調(diào)整，可以使得人們發(fā)現(xiàn)投資存儲(chǔ)設(shè)施是有經(jīng)濟(jì)利益的，從而刺激相關(guān)設(shè)施的投資。
據(jù)悉，殼牌目前是中國(guó)最大的LNG供給商，并看好天然氣輔以可再生能源這一方式的市場(chǎng)空間。殼牌已經(jīng)計(jì)劃參與可再生能源發(fā)電，及更廣泛的發(fā)電領(lǐng)域業(yè)務(wù)，在全世界范圍內(nèi)購(gòu)買(mǎi)了太陽(yáng)能發(fā)電、風(fēng)電及汽車(chē)充電技術(shù)等公司的股權(quán)。此外也參與投資的多家公司共同建立的大宗商品貿(mào)易平臺(tái)，以期發(fā)掘區(qū)塊鏈技術(shù)在此方面的應(yīng)用前景。
