甘肅銀光聚銀公司精心謀劃，提前對2017年大檢修的各項(xiàng)工作進(jìn)行梳理，為高效完成2017年大檢修工作打好基礎(chǔ)。
聚銀公司初步計(jì)劃在6月份開展大檢修，為確保檢修工作順利推進(jìn)，該公司提前編制《關(guān)于做好生產(chǎn)線大檢修前期準(zhǔn)備工作》的通知，要求各生產(chǎn)輔助單位主動對各自區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況進(jìn)行梳理、匯總，提前上報(bào)需要自檢和改造的外委項(xiàng)目。
同時，該公司生產(chǎn)指揮部還組織召開專題會議，從檢修計(jì)劃、物資采購、組織協(xié)調(diào)、項(xiàng)目實(shí)施、安全保障落實(shí)等方面討論，并確定大檢修最終的時間節(jié)點(diǎn)。
為確保生產(chǎn)線的安全、平穩(wěn)運(yùn)行，該公司還要求各單位要重點(diǎn)關(guān)注關(guān)重設(shè)備的運(yùn)行狀況，按月報(bào)送設(shè)備檢修計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)預(yù)檢預(yù)修，降低設(shè)備故障率，進(jìn)一步減少維修量。同時，各生產(chǎn)單位每月25日主動向生產(chǎn)指揮部、保運(yùn)中心等單位報(bào)送關(guān)鍵、重點(diǎn)設(shè)備的下月檢修計(jì)劃，確保檢修過程時時處于受控狀態(tài)。
該公司還要求保運(yùn)中心等相關(guān)單位對照檢修計(jì)劃，根據(jù)各類備件材料庫存情況，對具備檢修條件的，提前安排相關(guān)人員進(jìn)行檢修，提高檢維修效率，避免檢修過于集中，造成人員不足的問題。
