制鞋業(yè)，是東莞的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)之一。
2008年，金融危機(jī)如同一場(chǎng)急病，來(lái)得快去的也快，很多鞋企抗了過(guò)來(lái)。
2014年，“倒閉潮”如同一場(chǎng)慢性病，有企業(yè)挺過(guò)了，卻落下了病根。
2016年，慢性病復(fù)發(fā)，這一次，用猛藥，也難治好了。
東莞新市長(zhǎng)表示，“臺(tái)資撤離東莞”并不屬實(shí)，但沒(méi)有否認(rèn)部分企業(yè)的關(guān)閉，也沒(méi)提及制造業(yè)的外移。
這些留守的臺(tái)資企業(yè)，以傳統(tǒng)加工貿(mào)易為主，不是地方提倡的現(xiàn)代高端產(chǎn)業(yè)，因此官方和銀行都“不會(huì)特別關(guān)照”，臺(tái)資企業(yè)越來(lái)越邊緣化。
2014年以來(lái)，鞋廠關(guān)停、老板跑路等消息讓東莞制鞋業(yè)陷入了一場(chǎng)恐慌。而這場(chǎng)恐慌引來(lái)的種種預(yù)測(cè)，都以最現(xiàn)實(shí)的形式折射出尖銳的矛盾。
訂單還在縮水、成本歷經(jīng)暴漲、人工社保延續(xù)增長(zhǎng)趨勢(shì)、利潤(rùn)難以維持生計(jì)……
冷清的東莞，消失的制鞋業(yè)
東莞的制造業(yè)在外移，不只是制鞋業(yè)。東莞是座另類的城市，在那里你可以看到大大小小的工廠、手工作坊，還有截然不同的生活方式。不少周邊城市的打工人員會(huì)選擇東莞，在這個(gè)生產(chǎn)能力驚人的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)基地，機(jī)會(huì)一直都在。
2016年初，東莞興昂鞋業(yè)發(fā)布公告，于2月10日正式結(jié)束生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
說(shuō)起興昂，很多人并沒(méi)多大感覺(jué)，但談到它的產(chǎn)品，便會(huì)大吃一驚。
NIKE、LV、PRADA、GUESS、ECCO等世界知名品牌都出自興昂，在東莞加工后，出口到歐美。它是全球十大鞋業(yè)制造商之一，是一家臺(tái)資企業(yè)，分廠50多家，雇員超過(guò)7萬(wàn)人。東莞興昂是主要生產(chǎn)基地之一，輝煌時(shí)期員工破萬(wàn)。
奢侈品已迎來(lái)黃昏，很多的高端市場(chǎng)變成了“免費(fèi)博物館”。一方面，自由行成為了旅行的熱門方式，人們不會(huì)強(qiáng)制被導(dǎo)游帶到消費(fèi)市場(chǎng);另一方面，中國(guó)的反腐和反浪費(fèi)風(fēng)生水起，人們對(duì)奢侈品消費(fèi)更理性了。
中高端鞋訂單下滑，那么低端鞋業(yè)為什么也無(wú)法生存呢?人工成本在增加，僅2016年就增加了15%左右。
東莞鞋企去哪了?
東南亞。
越南的人工成本相當(dāng)于國(guó)內(nèi)的1/2，緬甸勞動(dòng)力成本相當(dāng)于國(guó)內(nèi)的1/2至1/3，印度勞動(dòng)力成本只有國(guó)內(nèi)的70%。
對(duì)于一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，人力成本優(yōu)勢(shì)的喪失，是致命的。更何況，東南亞的一些優(yōu)勢(shì)正在顯現(xiàn)出來(lái)。
東南亞國(guó)家基本是零關(guān)稅，在東莞的企業(yè)少了關(guān)稅優(yōu)惠;東南亞國(guó)家的物流已經(jīng)建設(shè)得很完善，物流成本跟國(guó)內(nèi)幾乎持平;東南亞一個(gè)工人成本是每月1500，而在東莞要3000以上且還在增長(zhǎng)。
東莞制鞋業(yè)也在思考，如何不讓人力成本滯礙發(fā)展?！皺C(jī)器換人”開始進(jìn)入人們的視線，用高端技術(shù)替換人力勞動(dòng)，可能是一條出路。但是，只有大企業(yè)才有資本這么做。東南亞給東莞制鞋業(yè)帶來(lái)了空前的壓力。
又出新政：環(huán)城路內(nèi)禁止新建家具、制鞋廠
東莞市環(huán)保局正式印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)我市重點(diǎn)揮發(fā)性有機(jī)物行業(yè)環(huán)保準(zhǔn)入的通知》。根據(jù)通知，從2017年起，東莞環(huán)城路以內(nèi)及各鎮(zhèn)街中心區(qū)將禁止新引進(jìn)家具、制鞋等VOCs重點(diǎn)控制行業(yè)項(xiàng)目。
這意味著，東莞制鞋業(yè)在面臨人工成本壓力的同時(shí)，環(huán)保又一次敲響了警鐘。
東莞的制鞋企業(yè)越來(lái)越少了，貿(mào)易企業(yè)越來(lái)越多，這是一種很無(wú)奈的轉(zhuǎn)變，因?yàn)楝F(xiàn)在已經(jīng)很難阻止制鞋業(yè)的外移了。
“空城”
每每到了新年，東莞就是一座空城。來(lái)自全國(guó)各地的工人，會(huì)有一場(chǎng)浩浩蕩蕩的返鄉(xiāng)潮，過(guò)完春節(jié)后陸陸續(xù)續(xù)回來(lái)。然而，現(xiàn)在讓人擔(dān)憂的是：制鞋業(yè)在外移的時(shí)候，還有多少人會(huì)回來(lái)。
有人預(yù)測(cè)，東莞未來(lái)的制鞋業(yè)是這樣的：不求大但求精，會(huì)出現(xiàn)很多小手工作坊，只做高端精品，三四十人即可。
但仔細(xì)想來(lái)，高端手工鞋則要老師傅的沉淀，而東莞一直都在做貼牌鞋，毫無(wú)基礎(chǔ)。而且，東莞不像莆田鞋“鬼市”有那樣的灰色地帶，明目張膽做“假貨”，尚有利潤(rùn)的余地。東莞鞋業(yè)除非創(chuàng)立自己的品牌，才能生存，可實(shí)現(xiàn)起來(lái)太難。
東莞，很有可能變成一座“空城”。留下的，是貿(mào)易商，還有為數(shù)不多的高端產(chǎn)業(yè)。
結(jié)語(yǔ)：
靠著勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)生存的東莞，在勞動(dòng)力資源不再具有吸引力的時(shí)候，會(huì)迎來(lái)一場(chǎng)劫難。向高端產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型異常艱難，期間伴隨著大量勞動(dòng)力的流失。在政府施壓之后，最后東莞變成什么樣，也許只有兩種結(jié)果：要么實(shí)現(xiàn)向高端產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型后，呈現(xiàn)出一番新面貌;要么在制造業(yè)外移的浪潮過(guò)后，徹底陷入低迷。東莞這個(gè)鞋都，會(huì)不會(huì)漸漸消失，很多人心里已經(jīng)有了答案。
