經(jīng)歷近4年的衰退期后，國(guó)產(chǎn)體育用品品牌終于開始了復(fù)蘇回暖，行業(yè)龍頭率先完成調(diào)整，業(yè)績(jī)表現(xiàn)更為突出。國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌中，安踏表現(xiàn)最搶眼。在香港上市的安踏體育日前公布2015年全年業(yè)績(jī)，顯示集團(tuán)去年全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收111.26億元，比2014年增長(zhǎng)24.7%，毛利率亦再創(chuàng)新高達(dá)到46.62%，不僅穩(wěn)居國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)第一品牌，更成為首個(gè)躋身“百億俱樂(lè)部”的本土體育品牌。
安踏成本土首個(gè)百億體育品牌
2008年前后，北京奧運(yùn)會(huì)吹響了中國(guó)體育品牌瘋狂擴(kuò)張的號(hào)角，安踏、特步國(guó)際、361度、匹克等多家國(guó)內(nèi)體育用品公司在之后幾年內(nèi)先后成功上市，與耐克、阿迪達(dá)斯等國(guó)際巨頭同場(chǎng)競(jìng)技。然而，2011年后，急速擴(kuò)張的國(guó)產(chǎn)體育品牌遭遇了成本快速上漲、庫(kù)存規(guī)模擴(kuò)大等問(wèn)題，企業(yè)被迫通過(guò)采取大幅降價(jià)的方式降低庫(kù)存，上市公司業(yè)績(jī)疲弱，行業(yè)“閉眼也能掙錢”的黃金時(shí)代一去不復(fù)返。
經(jīng)歷了業(yè)績(jī)衰退、庫(kù)存高企和大規(guī)模關(guān)店的危機(jī)后，新一輪洗牌讓行業(yè)格局分化，安踏成了率先復(fù)蘇的民族品牌。經(jīng)過(guò)幾年的調(diào)整轉(zhuǎn)型，安踏體育早在2014年就完成了89.23億元人民幣的營(yíng)收，超過(guò)了其在2011年實(shí)現(xiàn)的89.04億元的營(yíng)收巔峰，同比增長(zhǎng)超過(guò)22%。去年全年，安踏成為首個(gè)突破百億元銷售規(guī)模的國(guó)產(chǎn)體育品牌，毛利達(dá)到51.85億元，同比增長(zhǎng)28.8%。此外，安踏提供的數(shù)據(jù)顯示，去年安踏同店銷售連續(xù)12個(gè)季度錄得增長(zhǎng)，訂貨會(huì)訂單金額連續(xù)11個(gè)季度增長(zhǎng)，銷售運(yùn)動(dòng)鞋數(shù)量達(dá)4000萬(wàn)雙，中國(guó)市場(chǎng)運(yùn)動(dòng)鞋銷量超過(guò)耐克。
對(duì)于錄得創(chuàng)紀(jì)錄的業(yè)績(jī)，安踏在年報(bào)中表示，得益于“市場(chǎng)對(duì)其差異化、性價(jià)比高的安踏產(chǎn)品的增加，加上其他業(yè)務(wù)如兒童、FILA及電子商貿(mào)等業(yè)務(wù)的顯著增長(zhǎng)”。據(jù)了解，安踏用了3年時(shí)間對(duì)店鋪結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面升級(jí)，截至去年年底，安踏店、安踏兒童體育用品系列店和FILA專賣店數(shù)目分別達(dá)到7031家、1458家和591家，在電商營(yíng)收層面，安踏也實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng)。
龍頭企業(yè)釋放回暖信號(hào)
2011年至2014年，中國(guó)體育用品行業(yè)經(jīng)歷了滯漲和洗牌期，來(lái)自國(guó)家體育總局的數(shù)據(jù)顯示，2013年，我國(guó)體育用品行業(yè)增加值達(dá)到2087億元，同比增長(zhǎng)7.8%，與2012年基本持平，直到2014年行業(yè)同比增長(zhǎng)15.89%，是自2011年后首次實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。有分析認(rèn)為，體育用品企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)普遍采取的粗放經(jīng)銷模式導(dǎo)致了其門店運(yùn)營(yíng)能力弱、終端決策效率低等問(wèn)題，是引發(fā) “高庫(kù)存”和“關(guān)店潮”的一個(gè)關(guān)鍵原因。
經(jīng)歷行業(yè)發(fā)展調(diào)整的重要階段后，國(guó)產(chǎn)體育品牌相繼走出低谷，但行業(yè)座次已經(jīng)大不相同。在安踏之前，曾經(jīng)最接近百億目標(biāo)的是李寧公司，2010年，李寧公司年?duì)I收約94.8億元，借著奧運(yùn)的東風(fēng)成為國(guó)內(nèi)體育用品龍頭企業(yè)。不過(guò)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的體育品牌市場(chǎng)，李寧公司并沒有坐穩(wěn)頭把交椅，在2012、2013、2014連續(xù)三年出現(xiàn)了虧損，累計(jì)虧損超過(guò)31億元，并被安踏反超。去年年初李寧本人重掌公司“帥印”，上半年公司營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)16%至36.41億元，虧損收窄九成。公司近期發(fā)布公告預(yù)計(jì)上一年度公司盈虧將大致持平，但業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)，恐難突破百億大關(guān)。
曾經(jīng)的龍頭企業(yè)扭虧為盈，首個(gè)國(guó)內(nèi)品牌踏入百億俱樂(lè)部，aa一眾國(guó)內(nèi)體育品牌都看到復(fù)蘇的曙光。
多個(gè)體育品牌初顯復(fù)蘇態(tài)勢(shì)
在安踏、李寧釋放了回暖信號(hào)后，361度國(guó)際有限公司在去年上半年，營(yíng)業(yè)額達(dá)到人民幣22億元，同比上升5.7%，毛利率上升至41.3%，招商證券預(yù)計(jì)2015年和2016年盈利同比增長(zhǎng)將達(dá)到20%和11%。
其他知名品牌也表現(xiàn)不俗，匹克體育去年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額13.8億元，同比增長(zhǎng)6.9%;凈利潤(rùn)1.76億元，同比大增45.5%。特步在去年上半年同樣營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)雙雙上漲，漲幅分別達(dá)到20.86%和12%，并預(yù)計(jì)今年的同店銷售有中高單位數(shù)增長(zhǎng)。而在A股上市的貴人鳥去年前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入14.02億元，同比增長(zhǎng)4.72%，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2.05億元，同比增長(zhǎng)6.81%，營(yíng)業(yè)收入的下滑總算有所企穩(wěn)。
業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，中國(guó)體育用品行業(yè)整體收入經(jīng)過(guò)三年的渠道整合、去庫(kù)存和品牌重整后將回復(fù)增長(zhǎng)。在政策大力支持、大眾體育需求上升、互聯(lián)網(wǎng)新媒體蓬勃發(fā)展的條件下，未來(lái)體育行業(yè)將迎來(lái)增長(zhǎng)的“黃金十”年。根據(jù)體育國(guó)家戰(zhàn)略規(guī)劃，2025年產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到5萬(wàn)億元以上。
