2025年8月11日晚，萬華化學集團股份有限公司（簡稱“萬華化學”）披露2025年半年度報告。上半年實現(xiàn)營業(yè)收入909.01億元，同比下降6.35%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為61.23億元，同比下降25.1%。
主要產(chǎn)品經(jīng)營情況
2025 年上半年，萬華化學聚氨酯系列產(chǎn)品實現(xiàn)銷售收入3,688,779萬元，石化系列產(chǎn)品和貿(mào)易實現(xiàn)銷售收入3,493,356萬元，精細化學品及新材料系列產(chǎn)品實現(xiàn)銷售收入1,562,807萬元。
注：以上銷量為各系列產(chǎn)品產(chǎn)量對應的銷售量，包含產(chǎn)品系列之間的內(nèi)部使用量。
聚氨酯業(yè)務板塊：上半年全球聚氨酯行業(yè)需求平穩(wěn)，新能源與高端制造領域表現(xiàn)較好，在新能源汽車輕量化需求推動下，聚氨酯復合材料用量需求持續(xù)提升。受海外投資恢復緩慢影響，海外建筑節(jié)能等領域需求弱于預期。
石化業(yè)務板塊：上半年石化行業(yè)烯烴等產(chǎn)品產(chǎn)能集中釋放，導致供需格局階段性失衡，石化產(chǎn)品價格走低，石化業(yè)務利潤空間進一步壓縮。
精細化學品及新材料業(yè)務板塊：上半年精細化學品及新材料業(yè)務穩(wěn)定發(fā)展，在國家新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略支持、新能源等新興產(chǎn)業(yè)需求帶動下，精細化學品及新材料業(yè)務有充分的發(fā)展空間。
主要產(chǎn)品價格波動情況
1. 聚氨酯系列產(chǎn)品
? 純MDI產(chǎn)品：上半年下游需求偏弱，市場均價在18,800元/噸左右。
? 聚合MDI產(chǎn)品：上半年冰冷、建筑行業(yè)需求不振，外銷受到關(guān)稅政策影響，出口訂單下滑，市場均價在16,700元/噸左右。
? TDI產(chǎn)品:上半年汽車行業(yè)保持增長態(tài)勢，家居需求一般，市場均價在12,400元/噸左右。
? 軟泡聚醚產(chǎn)品：上半年市場均價在7,800元/噸左右。
2. 石化系列產(chǎn)品
2025年上半年石化產(chǎn)品與去年同期相比有漲有跌。綜合來看，山東丙烯價格6,712元/噸，與去年同期相比下跌2.37%；山東正丁醇價格6,618元/噸，與去年同期相比下跌20.17%；山東丙烯酸價格7,113 元/噸，與去年同期相比上漲14.86%；山東丙烯酸丁酯價格8,741元/噸，與去年同期相比下跌5.85%；NPG華東加氫價格10,607元/噸，與去年同期相比上漲0.42%；山東MTBE價格5,500元/噸，與去年同期相比下跌19.79%；華東LLDPE膜級價格7,781元/噸，與去年同期相比下跌6.75%；華東乙烯法PVC價格5,137元/噸，與去年同期相比下跌13.14%。
2025年管理主題為“變革年”
據(jù)2025年半年度報告披露，2025年公司管理主題為“變革年”，上半年圍繞“觀念變革、組織變革、預算管理變革和激勵體系變革”四個方面進行部署。
市場營銷工作
聚氨酯系列業(yè)務：面對關(guān)稅政策引發(fā)的市場波動，公司科學決策、堅定策略，有效穩(wěn)定市場；在海外深入下沉渠道布局，將全球營銷機構(gòu)擴充至28個，全球供應鏈和技術(shù)服務網(wǎng)絡實現(xiàn)高效本土化運營。
石化系列業(yè)務：在石化產(chǎn)能集中釋放、石化產(chǎn)品價格承壓的背景下，公司積極應對市場變化，通過科學平衡產(chǎn)銷關(guān)系，以精細化運營增強整體盈利能力；同時聚焦優(yōu)勢產(chǎn)品，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)能利用率，進一步提升盈利水平。
精細化學品及新材料業(yè)務：公司ADI業(yè)務深化全球化布局，提升國際化及抗風險能力；MS樹脂裝置一次性開車成功，成功填補國內(nèi)高端光學級MS規(guī)?；a(chǎn)空白；維生素A全產(chǎn)業(yè)鏈貫通，正式進入動物營養(yǎng)健康和人類營養(yǎng)健康領域。
安全生產(chǎn)運營
1. 煙臺工業(yè)園：安全、高質(zhì)量完成14套裝置大修并成功開車。聚焦生產(chǎn)全流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入推進技改優(yōu)化落地，打造極致成本。提升裝置數(shù)智化水平，自主運行率大幅提升。公司120萬噸/年的第二套乙烯裝置一次性開車成功，第一套乙烯裝置進行乙烷進料改造，改造完成后預計將顯著降低生產(chǎn)成本，提高盈利能力。
2. 寧波工業(yè)園：上半年，在“變革年”管理主題引領下，實施專項精準激勵，圍繞盈利、銷量、質(zhì)量三大維度設定挑戰(zhàn)目標，激發(fā)團隊內(nèi)生動力。聚焦全價值鏈效率提升，貫徹精益成本管控，深挖各環(huán)節(jié)降本空間，同步強化產(chǎn)品差異化競爭優(yōu)勢。供應鏈實現(xiàn) 靈活調(diào)整 ，生產(chǎn)端最大限度使用波谷價格時段供電，有效節(jié)省成本；從產(chǎn)業(yè)鏈源頭優(yōu)化，副產(chǎn)鹽酸進一步下降，有效提升收益。
3. 匈牙利BC公司：上半年各裝置整體運行平穩(wěn)，持續(xù)推進工藝及參數(shù)優(yōu)化，依據(jù)外部市場電力價格動態(tài)調(diào)整電廠、氯堿等配套裝置運行負荷，運營成本和維修費用均得到有效控制。在物流與供應鏈等方面持續(xù)降本增效，通過優(yōu)化裝卸和倉儲方案、談判引入新供應商，采購和供應鏈成本進一步降低。
4. 福建工業(yè)園：貫徹“變革年”管理主題，制定11個部門落實方案，推進“精準激勵”，激發(fā)全員活力。建立對標標準化機制，將煙、寧、福三基地進行對標，顯著增加基地收益。首次進行產(chǎn)業(yè)鏈全停大修，將集團經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為福建策略，結(jié)合基地實際運行狀態(tài)，開展“精準大修”，避免過度檢修，節(jié)約費用。
5. 四川眉山工業(yè)園：上半年圍繞公司“變革年”管理主題，從業(yè)務發(fā)展出發(fā)轉(zhuǎn)變思維，尋求路線調(diào)整，從設計、建設到生產(chǎn)運營全員樹立起成本意識。對標行業(yè)冠軍定目標，專項攻關(guān)、縮小差距。錨定全球新能源材料領軍者的戰(zhàn)略定位，電池材料業(yè)務生產(chǎn)與技改并行，產(chǎn)品合格率跨越式提升，單月產(chǎn)能達到行業(yè)領先水平。
6. 萬華蓬萊工業(yè)園：落實卓越制造體系，保障裝置安全穩(wěn)定運行，并通過技改等方式降低園區(qū)運行成本。推進“智能工廠”建設，5套裝置率先實現(xiàn)無人巡檢，減少90%巡檢量，準確率達98%；22個公用工程系統(tǒng)實現(xiàn)無人調(diào)度，效率提升21%；海水淡化裝置通過“無人巡檢+遠程控制”實現(xiàn)行業(yè)首例完全無人值守。
報告期內(nèi)核心競爭力分析
萬華化學堅持以創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級，持續(xù)推進新一代MDI技術(shù)開發(fā)，推進多個裝置擴能和節(jié)能降耗項目，打造極致成本競爭力。
公司各項自研技術(shù)加速成果轉(zhuǎn)化，MS裝置一次性開車成功，豐富了光學業(yè)務產(chǎn)品線；叔丁胺產(chǎn)業(yè)化成功，不斷延伸特種胺的產(chǎn)業(yè)鏈。砜聚合物已產(chǎn)出合格品，完善了萬華工程塑料的解決方案。生物基1,3-丁二醇成功導入化妝品客戶。電池材料持續(xù)加大研發(fā)投入，多項技術(shù)取得階段性突破，第四代磷酸鐵鋰完成量產(chǎn)供應，五代完成定型首發(fā)。公司堅持產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略，開發(fā)多個高附加值POE、聚烯烴、尼龍12、改性材料新品，拓展細分市場，助力新業(yè)務能力提升。
AI賦能研發(fā)項目有序推進，高性能有機光學聚合物與先進制造技術(shù)全國重點實驗室持續(xù)聚焦戰(zhàn)略需求，外部協(xié)同深化，與行業(yè)伙伴共建共贏生態(tài)。
2025年已申請國內(nèi)外發(fā)明專利469件，新獲得授權(quán)269件，海外專利布局提速，支持多個新業(yè)務的海外業(yè)務推廣。
