1月滄州大化集團(tuán)公司“滄州大化數(shù)字化技術(shù)支撐的精益生產(chǎn)運(yùn)營場景”在國務(wù)院國資委“首屆國企數(shù)字場景創(chuàng)新專業(yè)賽”中，一路過關(guān)斬將，初賽成績名列前茅，在全國3000多個(gè)參賽場景中脫穎而出，晉級(jí)全國總決賽。
為深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于加快數(shù)字化發(fā)展的決策部署，推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型走深走實(shí)，國務(wù)院國資委科創(chuàng)局舉辦了首屆“國企數(shù)字場景創(chuàng)新專業(yè)賽”。作為一家大型的化工企業(yè)，滄州大化的數(shù)字化工作，就放眼世界、對(duì)標(biāo)一流，堅(jiān)定地走自主創(chuàng)新之路，不斷探索創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型大跨越。滄州大化此次入圍，折射出集團(tuán)公司正在通過數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化改造對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級(jí)，打造了化工行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿場景。
“滄州大化數(shù)字化技術(shù)支撐的精益生產(chǎn)運(yùn)營場景”系統(tǒng)平臺(tái)利用數(shù)字化手段，將調(diào)度室和各裝置總控室集中整合到新建的現(xiàn)代化大型中央控制中心。
管理層級(jí)由10級(jí)減至3級(jí)，建立了以MES為核心的生產(chǎn)管控平臺(tái)，推行生產(chǎn)工藝指標(biāo)和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)總貌圖，通過紅橙黃綠四區(qū)顏色變化反映指標(biāo)運(yùn)行情況，提醒各級(jí)人員及時(shí)進(jìn)行干預(yù)、調(diào)整。通過四區(qū)管理大幅度降低了報(bào)警發(fā)生的頻次和數(shù)量，報(bào)警次數(shù)下降近90%。自主開發(fā)了AOAS“總控智能輔助系統(tǒng)”，通過數(shù)據(jù)觸發(fā)行為改變了原有靠經(jīng)驗(yàn)操作的模式，DCS監(jiān)盤周期由10分鐘以上減至智能監(jiān)盤的2秒，大幅度的降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和復(fù)雜程度，操作頻次銳減85%。
推行基于數(shù)字化的設(shè)備全生命周期管理，改變?cè)械姆謱I(yè)管理和計(jì)劃檢修模式，將設(shè)備的檔案、檢修、備件等靜態(tài)信息和振動(dòng)、溫度、電流、巡檢、工藝指標(biāo)異常等動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行整合，形成設(shè)備狀態(tài)評(píng)估結(jié)果，通過數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)掌握裝備運(yùn)行狀態(tài)，實(shí)施預(yù)防性維護(hù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的一體化管理。建立了可視化智能化巡檢新模式，對(duì)巡檢線路和任務(wù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，巡檢信息通過數(shù)字、圖片和視頻等形式向各相關(guān)專業(yè)管理人員推送，多角度進(jìn)行巡檢情況分析和判斷，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場巡檢管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和數(shù)字化。
滄州大化將以此次專業(yè)賽為契機(jī)，推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，聚焦目標(biāo)引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)，以場景創(chuàng)新為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的抓手，用“守正創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)”的精神繪制一份化工行業(yè)數(shù)字化場景創(chuàng)新的地圖，全方位推動(dòng)企業(yè)的數(shù)字化向縱深發(fā)展。
