華立集團：產(chǎn)能超2.1億雙，公司是全球領(lǐng)先運動鞋專業(yè)制造商，多年營收保持20%以上增長，工廠正逐步向越南轉(zhuǎn)移
1、客戶結(jié)構(gòu)均衡，產(chǎn)能正在向東南亞轉(zhuǎn)移
全球領(lǐng)先的運動鞋專業(yè)制造商。自2005年公司確立了業(yè)務鏈轉(zhuǎn)移策略，制鞋工廠逐步向越南轉(zhuǎn)移。為Nike、Converse.Vans、Puma、UGG、UA等全球知名運動品牌提供開發(fā)設(shè)計與制造服務。截至21年末，公司產(chǎn)能超2.1億雙，客戶結(jié)構(gòu)較為均衡。17-21年公司營收保持20%以上增長，20年受疫情影響除外。其中，運動休閑鞋占比約85%，其余為戶外鞋靴和運動涼鞋/拖鞋。
2、研發(fā)投入逐步增加自主設(shè)計，占比超60%
品牌方對制造商嚴格考核，傾向于建立長期合作關(guān)系，且實施精簡制造商策略，供應鏈呈頭部集中趨勢。根據(jù)公司披露資料來看，公司研發(fā)投入主要投向于鞋履開發(fā)設(shè)計，其中近年運動休閑鞋開發(fā)設(shè)計占比逐年增加，2020H1占比達67.9%。按具體開發(fā)內(nèi)容來看，2021年公司研發(fā)多款模具技術(shù)、鞋底鞋面生產(chǎn)技術(shù)、制程技術(shù)投入量產(chǎn)，以提高量產(chǎn)時的效率和產(chǎn)品品質(zhì)。
3、生產(chǎn)線自動化改造，拓展高潛力新客戶
穩(wěn)交期+低成本+優(yōu)品質(zhì)+強研發(fā)+重ESG。研發(fā)：公司重視研發(fā)投入，可根據(jù)品牌方的內(nèi)涵、設(shè)計思路開發(fā)新鞋型、運用新材料、新工藝。成本：公司持續(xù)對生產(chǎn)線進行自動化改造，同時通過精細化管理提升人效。品質(zhì)：19-21年產(chǎn)品合格率為99.993%，21年客訴僅8起。公司在與現(xiàn)有客戶共同成長的同時拓展高潛力新客戶此外在對現(xiàn)有工廠擴產(chǎn)的同時投資建設(shè)新工廠，未來幾年有望維持較快增長態(tài)勢。
