截至7月1日，撫順石化催化劑廠受益于日核算日公示，6月銷售催化劑519噸，營(yíng)業(yè)收入達(dá)3662萬元。今年上半年累計(jì)簽訂銷售合同33份，產(chǎn)品簽訂量為2369噸，完成全年指標(biāo)的83%。
今年3月以來，這個(gè)廠為提升創(chuàng)效能力，進(jìn)一步深化管理，對(duì)產(chǎn)量、效益、利潤(rùn)等多項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化分解。針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，這個(gè)廠采用投入產(chǎn)出全產(chǎn)全銷的方式對(duì)當(dāng)天產(chǎn)品產(chǎn)量、投入原料、輔助材料等進(jìn)行核算。為使日核算工作真正發(fā)揮功效，這個(gè)廠從廠、車間、班組三個(gè)層面來開展工作，并以24小時(shí)為一個(gè)周期來結(jié)算。各車間根據(jù)出庫(kù)物料、產(chǎn)品型號(hào)、產(chǎn)品價(jià)格，將消耗指標(biāo)、操作指標(biāo)及成品產(chǎn)量轉(zhuǎn)化為效益指標(biāo)上報(bào)到廠里。廠預(yù)算成本部再整理核對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)、數(shù)據(jù)，確認(rèn)準(zhǔn)確無誤后，公示當(dāng)天的成本和效益情況。
日核算日公示使這個(gè)廠干部員工對(duì)企業(yè)家底“門清”，極大地調(diào)動(dòng)了他們的主人翁責(zé)任感，員工更加積極主動(dòng)地消除事故隱患，查找原料供應(yīng)和產(chǎn)品庫(kù)容等可能影響企業(yè)指標(biāo)的問題。
