7月31日、8月1日，公司組織召開(kāi)上半年工作會(huì)，并組織開(kāi)展以“熔煉團(tuán)隊(duì)、凝心聚力”為主題的拓展團(tuán)建活動(dòng)。會(huì)上董事長(zhǎng)對(duì)上半年的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了分析，上半年聚脲的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雖然比去年同期有了大幅提高，但未完成“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的目標(biāo)，需要采取更強(qiáng)有力的措施，開(kāi)拓市場(chǎng)迎頭趕上。對(duì)于下半年的乃至明年公司面臨的內(nèi)外部形式、機(jī)遇做了展望與分析，并就公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及組織架構(gòu)調(diào)整、行業(yè)細(xì)分、大客戶運(yùn)營(yíng)、基礎(chǔ)建設(shè)、軟硬件設(shè)施改造配備等工作做了部署。
會(huì)議還針對(duì)在運(yùn)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了剖析，并提出了進(jìn)一步解決的具體方案和措施，強(qiáng)調(diào)：必須著眼于未來(lái)，以創(chuàng)新發(fā)展的思維，解決和規(guī)范既有問(wèn)題及發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題，要責(zé)任到人，規(guī)定時(shí)間予以規(guī)范和解決。突出強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)作用的發(fā)揮，落實(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，以愚公移山的精神為啟迪，在國(guó)家大力推行提升“治理能力和治理體系”的感召下，以管理制度的不斷完善，全面提升管理水平。
要有與企業(yè)榮辱與共的意識(shí)：
我們所在的地方就是聯(lián)創(chuàng)，我們?cè)趺礃樱?lián)創(chuàng)就怎么樣！我們是什么，聯(lián)創(chuàng)就是什么！我們?nèi)粽芰?，?lián)創(chuàng)就不會(huì)負(fù)能量！
