陶氏公司與奧林匹克運動的碳合作項目，經(jīng)第三方核查已實現(xiàn) 510 多萬噸二氧化碳當(dāng)量 (CO2e) 的減排
2020年11月13日– 陶氏公司近日發(fā)布《2020 年碳合作關(guān)系報告》(以下簡稱“《報告》”)，詳細(xì)介紹了公司在超過 12
個國家與奧林匹克運動合作開展的 20 多個碳減排項目的碳減排成果。這些項目是與國際奧委會 (IOC)、2014 年索契冬奧會奧組委以及 2016
年里約熱內(nèi)盧奧運會奧組委合作的部分項目。陶氏公司與奧林匹克運動攜手，成就奧林匹克運動史上最全面的碳減排合作。
自確定合作關(guān)系以來，這些碳合作項目經(jīng)第三方核查實現(xiàn)了 510 多萬噸二氧化碳當(dāng)量 (CO2e)
的減排。《報告》顯示，陶氏公司與奧林匹克運動通力合作，推動關(guān)鍵價值鏈內(nèi)的科學(xué)、創(chuàng)新和合作邁上新臺階，這超越了以往的商業(yè)模式，采用各項技術(shù)與實踐來建設(shè)低碳經(jīng)濟(jì)。
“實現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)需要在價值鏈之間開展新的合作方式，同時投資能力建設(shè)和低碳技術(shù)?！碧帐蠆W林匹克和運動解決方案全球技術(shù)與可持續(xù)發(fā)展總監(jiān) Nicoletta
Piccolrovazzi
表示：“《報告》列舉的事實證明我們的合作項目專注于明確的共同目標(biāo)，超越以往業(yè)務(wù)模式，打造可擴(kuò)展的成功解決方案。我們的項目不僅僅是購買碳補(bǔ)償額度，還鼓勵人們改變行為方式，從而實現(xiàn)真正的減排?！?
這些開拓性的跨部門碳合作項目以體育運動為平臺，以提高關(guān)注度，又以體育運動為催化劑，因地制宜地落實建筑環(huán)境、食品和包裝、可再生能源和工業(yè)、土壤和森林等關(guān)鍵領(lǐng)域的減排解決方案，同時幫助減少國際奧委會日常運作的碳足跡。陶氏公司還與國際奧委會提出倡議，鼓勵奧林匹克運動的內(nèi)外國際運動組織在運作和組織活動時落實切實的氣候行動方案。
“氣候變化是一場規(guī)?？涨暗娜蛭C(jī)?！眹H奧委會企業(yè)和可持續(xù)發(fā)展主管 Marie Sallois 表示：“應(yīng)對這場危機(jī)需要團(tuán)隊合作，陶氏公司《2020
年碳合作關(guān)系報告》記錄了我們通過團(tuán)隊合作所取得的進(jìn)展。得益于與陶氏公司的合作，國際奧委會如今已成為碳中和組織，致力于到 2024
年實現(xiàn)氣候正效益。陶氏公司制定的明確、健全和可靠的標(biāo)準(zhǔn)，確保我們通過體育運動和科學(xué)的力量產(chǎn)生有意義的影響?！?
《報告》顯示，除了最大限度減少環(huán)境影響外，碳合作項目還有助于促進(jìn)陶氏公司客戶及其所在行業(yè)的業(yè)務(wù)增長。
“當(dāng)然，這些項目有助于國際奧委會的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，幫助減輕其碳足跡。加入我們合作關(guān)系的客戶和合作伙伴也有潛力實現(xiàn)差異化競爭，同時增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展專業(yè)知識儲備。”Piccolrovazzi
表示：“很明顯，向可持續(xù)未來發(fā)展轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急?！?
《報告》特別強(qiáng)調(diào)了陶氏公司的合作項目如何實現(xiàn)“超越”，從而創(chuàng)造可持續(xù)經(jīng)濟(jì)增長并帶來持久的氣候效益，包括以下幾個方面：
·
超越奧運會和主辦城市，實現(xiàn)積極傳承。通過陶氏公司的碳合作關(guān)系實施的減排項目，結(jié)合因地制宜的可持續(xù)技術(shù)應(yīng)用，未來數(shù)年將持續(xù)產(chǎn)生環(huán)境效益和商業(yè)效益。碳合作項目約定的第三方核查碳核算周期長達(dá)
10 年，以便實現(xiàn)減排目標(biāo)，并為長期市場轉(zhuǎn)型作出貢獻(xiàn)。
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超越傳統(tǒng)的碳補(bǔ)償額度購買，鼓勵關(guān)鍵價值鏈之間開展能力建設(shè)合作，并推動新低碳技術(shù)的應(yīng)用。這些碳減排項目在建筑環(huán)境、食品和包裝、可再生能源和工業(yè)、土壤和森林等市場領(lǐng)域總共減少了近
100 萬噸的溫室氣體排放。
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超越以往業(yè)務(wù)模式。陶氏公司為每一項合作開發(fā)了一系列項目來推動減碳技術(shù)和實踐的應(yīng)用，從而促進(jìn)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展，保證減排成效。項目活動包括與客戶和價值鏈合作伙伴(如馬來西亞國家石油化工集團(tuán)、美國綠色建筑委員會、凡士通建筑產(chǎn)品、Restore
the Earth Foundation 等)合作開展?fàn)I銷活動、設(shè)備和工藝升級、教育和能力建設(shè)。
· 超越目標(biāo)。陶氏公司與奧林匹克運動的每一項碳合作都達(dá)到甚至超過了原定的排放范圍目標(biāo)，不僅抵消了碳足跡，也實現(xiàn)了積極傳承。
o 陶氏-索契碳合作項目經(jīng)第三方核查的氣候效益達(dá)到 280 萬噸二氧化碳當(dāng)量，是其對 2014 年索契冬奧會承諾減排量的五倍多。
o 到目前為止，陶氏-里約熱內(nèi)盧碳合作項目已實現(xiàn) 150
多萬噸的二氧化碳當(dāng)量減排，超過了陶氏公司抵消主辦和舉辦奧運會所產(chǎn)生的碳足跡的承諾，也在拉丁美洲實現(xiàn)了低碳技術(shù)傳承。
o 到目前為止，陶氏-國際奧委會碳合作項目已實現(xiàn)超過 85 萬噸的二氧化碳當(dāng)量減排，超過了國際奧委會成為碳中和組織的目標(biāo)。
Environmental Resources Management (ERM)
根據(jù)“陶氏氣候解決方案框架”對這些項目進(jìn)行第三方核查，核查內(nèi)容包括項目產(chǎn)生的溫室氣體減排量以及分配給特定碳足跡所有者的溫室氣體減排量。截至 2020 年 9
月，《報告》中的碳減排量已得到核查。
“盡管大多數(shù)碳補(bǔ)償計劃只與公司的業(yè)務(wù)和業(yè)績有關(guān)，陶氏公司作為先驅(qū)，決定將業(yè)務(wù)之外的產(chǎn)品和客戶納入碳補(bǔ)償計劃，實現(xiàn)積極傳承?！盓RM 技術(shù)總監(jiān)
Braulio Pikman 表示：“陶氏公司實施的大多數(shù)項目都開創(chuàng)了所在地區(qū)的先河，且經(jīng)過獨立核查，在氣候和可持續(xù)效益方面提供了可靠且優(yōu)質(zhì)的成果?！?
氣候變化是環(huán)境、社會和商業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。作為全球材料科學(xué)專業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者、低碳技術(shù)生產(chǎn)者以及主要的能源消耗者，陶氏公司致力于可持續(xù)發(fā)展。陶氏公司肩負(fù)起行動責(zé)任，承諾與客戶、供應(yīng)商和價值鏈合作伙伴攜手，到
2050 年實現(xiàn)碳中和。這些結(jié)合體育運動的合作項目有力證明了陶氏公司的科學(xué)解決方案和協(xié)作能夠在整個價值鏈中實現(xiàn)碳減排。有關(guān)這些項目的詳細(xì)內(nèi)容，請查看陶氏公司
2020 年《碳合作關(guān)系報告》。
