越南家具廠開始感受到美國訂單放緩的影響，這迫使許多企業(yè)做出自我調整，從裁員到暫時關閉涂飾和生產線。
這讓工廠處于一種兩難的境地：一方面要根據需求調整生產規(guī)模，另一方面又要在訂單恢復時雇傭足夠多的工人，轉入滿員狀態(tài)。
凱勝家具：不完全開工，等待回歸正軌
“新冠肺炎對美國的沖擊力波及到了越南”，凱勝家具(Kaiser Furniture)的總經理和營銷總監(jiān)Dwayne
Wood說道。“但凱勝并沒有停工的打算，許多工廠已經實行了延長休假。“
目前，凱盛在其K1木工廠正實行每周3~4天的工作制，通過減少工作時間，讓工廠維持更多的人員在崗。在它的K2軟裝工廠，公司正在進行必要的生產調整，以配合已經減半的需求。他補充說，K2工廠的廚柜生產線不受生產變化的影響，但金屬部件生產將遵循K1木工廠的需求趨勢。辦公時間將會繼續(xù)減少到每周三天。
由于4月2日是(越南)公眾假期，公司將其延長為一個長周末，并在五一國際勞動節(jié)同樣延長假期。這一戰(zhàn)略的轉變與該公司正努力掌握的現(xiàn)狀有關。
首先，公司正與客戶合作處理目前的積壓。例如，根據他的估計，該公司三周前積壓的40%訂單將被取消或推遲。第二個重要因素則是，公司正在試圖預測商業(yè)活動將在何時復蘇，然后讓一切回到正軌。
柜類家具制造商：裁員降薪，或臨時關閉
高端柜類家具制造商H.Nicholas 公司的總裁Harvey
Dondero表示，公司正通過減少招募員工來節(jié)約成本。這是為了回應人們對那些本應在夏秋季生產，但如今被耽誤的需求。他還表示，“一些工作崗位被取消了，我們還根據預測減少了相應職位?！惫疽竽承﹩T工減薪數(shù)月，并對材料和零件采購更嚴格地把控。
總體而言，他認為需求下降對越南制造業(yè)產生了更廣泛的影響。由于美國和其他國家的需求收縮，工廠開始縮短工時和裁員?！拔伊私獾?，如果客戶要求推遲發(fā)貨，一些工廠將考慮關閉30~60天。不幸的是，對于我們所處的行業(yè)，消費者可以延遲消費?！惫耦惣揖吆褪覂妊b潢制造商喜達屋(Starwood
Furniture)總裁Thomas Lak表示，截至3月底，公司沒有關閉工廠的計劃。
然而公司已經有一些訂單被取消或推遲，因此取消了上周的所有加班。據他所知，其它工廠在未來一周會因為延期、取消或其他原因而臨時關閉。Lacquer
Craft的總裁Mohamad Amini表示，他也聽說過一些工廠因為延期或取消訂單而停工兩周或更久。
而他認為，自己企業(yè)的工廠不打算關閉，而是即日起縮短工作時間。他表示:“我們將每周審查訂單和生產狀況，以確定最佳的解決方案。我認為工廠真正關閉的時間取決于美國?！?
柜類家具制造商新林家具(San Lim Furniture)總裁Tony
Sulimro表示，一些美國客戶已經取消了訂單，并承諾在重新營業(yè)或恢復工作時重新下單。有些客戶推遲了訂單并設定了新的收貨日期。相應地，新林會辭退部分員工并縮短工時。留下來的員工需要戴口罩并且注意保持社交距離。“我相信所有出口美國的家具制造商都面臨同樣處境?！?
多元化業(yè)務類型，向中國伙伴學習經驗
并非所有接受采訪的公司都必須削減員工數(shù)量或整體產量。奢侈品家具制造商Jonathan Charles Fine
Furniture表示，該公司的多樣化經營取得了成效，業(yè)務量穩(wěn)步增長。
“我們目前的訂單主要是銷售訂單和酒店項目，幸運的是，我們在過去幾年的多樣化經營取得了成效，正如一句話所說的，別把所有雞蛋裝在同一個籃子里?！?
CEO喬納森·索特說道，“代工生產(OEM)、國際業(yè)務和醫(yī)院項目在這段特殊時期為工廠帶來了收益?！?
他相信，面臨挑戰(zhàn)的這些工廠最主要依賴TOP 100
的家具零售商，這些零售商推遲甚至取消了向工廠和批發(fā)商預訂的訂單。幸運的是，與他們合作不是我們的核心業(yè)務。
小型零售商、設計師和項目才是我們的核心，目前我們工廠的大部分銷售訂單源于他們?！?
他補充說，工廠現(xiàn)已停止招聘，以避免工人被新員工感染的可能。但工廠仍然實行每周六天工作，與三個晚上的加班。
“我們知道形勢瞬息萬變，并學會了預測意外，所以提前計劃了如何做出必要對策?！肮具€向其商業(yè)伙伴及合伙人美克家具(Markor
Furniture)學習，因為美克已經度過了中國疫情。
“美克家具與我們分享處理此類危機的對策，此時此刻，有這樣一位靠譜的大哥支持真的很棒?！?
此外，斯坦利家具(Stanley Furniture)的老板Walter
Blocker表示，盡管美國零售業(yè)務放緩，但該公司在越南的工廠仍繼續(xù)運營。
他將此歸功于公司在美國危機爆發(fā)前就已調整了業(yè)務模式。
他告訴《今日家具》：“盡管當前狀況對整個家具行業(yè)來說都是極具破壞性的，但我們通過縱向整合和削減成本以扭轉Stanley的情況，使我們應對錯綜復雜的局勢時站在了有利位置。我們的越南工廠繼續(xù)運營，原材料繼續(xù)流通?！?
他還指出，該工廠具有超出代工協(xié)議的產能，公司CEO Richard Ledger為此已經努力了一整年。
盡管全行業(yè)的產能需求正在下降，但總體上，為了避開中國家具的進口關稅，越南的家具需求仍然強勁。
美國批發(fā)商：每個人都在同一條船上
美國批發(fā)商表示，越南工廠的臨時關閉并不意外。這不僅是由于美國臨時關閉零售商店，還因為許多制造商的成品倉庫空間有限或沒有倉儲空間。
隨著訂單的減少，某些工廠可能只需要將這些成品存儲在工廠車間，這是大多數(shù)制造商根本無法做或不愿做的事。
“每個人都在同一條船上，這就是訂單被取消的原因，”柜類家具和室內裝潢資源Homelegance執(zhí)行副總裁Jamie
Collins說。“無論在大洋東岸還是西岸，倉儲容量都只有這些。零售商和分銷商同舟共濟。除了確保大家的健康并盡快控制疫情之外，我們期待著及早恢復正常的商業(yè)環(huán)境?！?
越南柜類家具商Riverside Furniture的 CEO Fred
Henjes說：“大量訂單被取消或推遲，工廠也相應地調整了產量。與我們有業(yè)務往來的大多數(shù)企業(yè)減緩了生產速度，并減少了精加工線的運行。他們正在努力根據美國的需求調整生產規(guī)模。”
Henjes還指出，這是一個維持平衡的舉動，因為工廠擔心在需求恢復時無法及時召回勞動力，所以不愿意完全關門停產。
